Երևանի երաժշտական կոմեդիայի թատրոնի ղեկավարը՝ Լիլիթ Պետրոսյանը, խոսում է թատրոնի ապագայի, կադրային փոփոխությունների և իր աշխատանքային սկզբունքների մասին

Երևանի Հայկազուն Պարոնյանի անվան երաժշտական կոմեդիայի պետական թատրոնի տնօրենի ժամանակավոր պաշտոնակատար Լիլիթ Պետրոսյանը ներկայացրեց թատրոնի ապագայի ծրագրերը, ներկայիս մարտահրավերները և իր ղեկավարման հիմնարար սկզբունքները։

Անցյալ տարվա վերջին թատրոնում բեմադրված «Բևեռային ճեպընթաց» մյուզիքլի հաջողությունը, որը ստեղծվել էր Սամսոն Մովսիսյանի ղեկավարությամբ, ցույց տվեց թիմի մասնագիտական մոտեցման և մանկական ժանրի լավագույն մասնագետների համագործակցության արդյունավետությունը։ Այս հաջողությունը հիմք դարձավ նոր ուղղվածություն սահմանելու համար։

Թատրոնի ուղղվածությունը՝ երաժշտական ժանրի վրա

Իմ հիմնական նպատակն է վերադարձնել թատրոնին նրա իսկական կոչումը՝ երաժշտական կոմեդիայի թատրոն։ Ուստի ապագա ծրագրերը կենտրոնացած կլինեն երաժշտական ժանրի վրա՝ մյուզիքլներ, օպերետներ և այլն։ Թատրոնում կշարունակվեն նաև դրամատիկ ներկայացումները, որոնք կառաջարկվեն «Երվանդ Ղազանչյան սրահում»՝ ապահովելով բազմազանություն և հանդիսատեսի տարբեր ճաշակների համար բավարարում։

Մեր երկրում մյուզիքլի ժանրը զարգացման սկզբնական փուլում է, և մենք պետք է քայլ առ քայլ առաջ գնանք դրա զարգացման համար՝ հանդիսատեսին վերադարձնելով նրա սիրելի երաժշտական ներկայացումները և հետագայում ստեղծելով նոր, օրիգինալ գործեր։

Կադրային փոփոխություններ և թատրոնի ներկայիս վիճակը

Վերջերս թատրոնում տեղի են եղել կադրային փոփոխություններ, սակայն ես պետք է հստակեցնեմ, որ որևէ աշխատակից չի հեռացվել իմ կողմից՝ ծանուցման հիմքով։ Ցանկացած որոշում կայացվում է միայն թատրոնի շահերի պաշտպանության և դրա զարգացման նպատակով։

Մենք աշխատում ենք թատրոնի բնականոն ընթացքը պահպանելու համար, և ես պատրաստ եմ ցանկացած որոշմանը՝ կադրային, կառուցվածքային կամ խաղացանկային, որը կնպաստի մեր մշակութային օջախի զարգացմանը։

Թատրոնի զարգացման ռազմավարություն

Մեր զարգացման ռազմավարության կարևոր կետերից է հանդիսատեսի խմբերի դիվերսիֆիկացումը։ Այս նպատակով մենք մշակում ենք փաթեթային ծրագրեր, որոնք կներառեն նվագախմբի և բալետային խմբի համերգներ, ժամանակակից պարային ներկայացումներ և այլն։

Իմ նախկին փորձը ֆիլհարմոնիկ նվագախմբում, օպերային թատրոնում և «Բալետ 2021 հիմնադրամում» մեծ օգնություն է ցույց տալիս այս գործընթացում՝ թույլ տալով ինձ ավելի լիարժեք գնահատել և կառավարել թատրոնի բազմազան ռեսուրսները։

Ինքնաքննադատություն և աշխատանքային սկզբունքներ

Իմ ղեկավարման գաղափարը հիմնված է համախմբվածության և համատեղ ջանքերի վրա։ Ես հասկանում եմ, որ թատրոնի զարգացման տեսլականը մեկ մարդու լուծելիք խնդիր չէ, և անհրաժեշտ է ողջ անձնակազմի համախմբվածությունն ու միասնական ուժերը։

Ես պատրաստ եմ լինելու այս գործընթացի կենտրոնում՝ ապահովելով թատրոնի անցումը դեպի նոր, ավելի բարձրակարգ մշակութային հարթություն, որտեղ յուրաքանչյուր որոշում կլինի հիմնավորված և կառուցվածքային փոփոխությունների արդյունք՝ թատրոնի շահերի պաշտպանության համար։